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        “不过你也知道，我们现在七成的营业额都是出口贡献的，一旦出现零件没有办法按时交货给福特汽车、通用汽车这些客户，他们立马就会考虑使用其他公司的产品来替代我们。”

        “哪怕是后面我们想办法挽回，丢掉的份额都很难再次的拿回来。”

        “甚至这会破坏我们跟通用汽车、福特汽车形成的良好关系。”

        “当然了，你的担忧我也是完全理解的。”

        “我们就以半年为期限，在2003年7月之前，按照我刚说的标准去准备库存。”

        “7月份之后是否继续，到时候我们再讨论？”

        曹阳没有直接生硬的下命令。

        那样子会让下面的人寒心。

        公司虽然是自己的，但是一定程度上也是大家的。

        就像是今年的年终奖，因为各项目标都达成了，曹阳按照承诺给大家多发一个月，基本工资也有上调。

        要是因为曹阳的乱作为，导致2003年的目标达不成，到时候全体员工的奖金都是会受到影响的。

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