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        “我们要挖人，大部分肯定都是从国内其他的主机厂挖人，不过德系、美系和东瀛系，各自的风格都不大一样，我们公司挖人的时候，需不需要侧重一下?”

        国内能够搞定的人才，南山肯定不会从国际上去招募。

        成本都完全不是一个等级的。

        不过刘友梅提到的问题，倒也确实是需要考虑一下。

        一个公司，虽然终归都是会形成自己的一个风格。

        但是管理上是偏向于哪一种体系，多少还是可以分类的。

        “德意志人擅长于在流程和规则上避免犯错误，它们企业的特点就是流程一大堆。”

        “优点是能够保证产品质量稳定，技术扎实，缺点是流程繁杂，不能够快速响应变化。”

        “东瀛人擅长减少浪费，会经常去思考哪些东西是没必要的，但是又对细节执着，所以弄出了精益生产这个东西。这也是东瀛的东西性价比高，技术领先，质量也扎实的原因。”

        “美利坚人擅长于创新，不被流程和规则束缚，不遵守流程和规则的事情时有发生，这一点好像跟我们华夏人差不多。”

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