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        他一个人在那里滔滔不绝的说了两个小时，把自己对每个公司的规划和想法都直接说了出来。

        这个时候，他更加需要的是大家去执行他的想法。

        讨论只是拾遗补漏而已。

        “2004年，我们的目标是销售额突破500个亿！”

        这么重要的一个会议，肯定是要提到今年的销售目标。

        去年的营业额已经超过300亿，达到了312亿，今年的目标自然就更高了。

        得益于发动机开始大规模量产，今年的销售额更加值得期待。

        “发动机、变速箱、特殊钢、汽车零部件这4大业务，是支撑营业额增长的关键所在。”

        “按照今年的市场发展，我预计全国汽车销量可以突破500万台，其中自主品牌的份额可以达到四成左右。”

        “我希望今年的发动机销售台数能够达到100万台，销售额超过100个亿；变速箱销量能够达到200万台，销售额超过140个亿；特殊钢工厂的30万吨产能可以全部利用起来，带来100亿以上的产值。”

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