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        哪怕是总结会，她也不会一直说好话。

        “去年南山变速箱、南山发动机和南山汽车零部件的业务增长，自主品牌的影响是比较大的。”

        “但是自主品牌的订单，利润率相对来说不是很高。”

        “这也是需要大家注意的事情。”

        “一些战略性产品，可以使用低利润的方案去获得市场。”

        “但是主打的产品，不能低于集团的平均利润率，要不然就是竞争力不够了。”

        “这需要各个事业部充分的重视起来。”

        财务部很多时候就是老板的代言人。

        一些老板不方便做的事情，都可以交给财务部去做，去说。

        反正也没有哪个公司的财务部会尝试着跟所有的其他部门都搞好关系。

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