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        “方向是没有问题的，不过多品牌战略要做好，其实还是挺有难度的。”

        作为自己的大客户，奇瑞汽车的动静，曹阳还是知道一些的。

        “实施多品牌策略，可以为每一个品牌赋予鲜明的品牌个性，从而形成显著的品牌差异，以满足不同消费者的品牌偏好，从而更好地迎合消费需求。”

        “奇瑞汽车想要成为华夏销量最高的车企，需要百万级的销量来支持，而这个级别的销量往往包含着不同层次、不同种类的需求。”

        “因此，单一品牌难以统领企业所有产品去占领市场，奇瑞汽车根据不同种类、性质的需求来设计、生产不同的产品，运用不同的品牌能使企业较好地应对市场需求，提高市场占有率。”

        “不过，实施多品牌的最终目的是用不同的品牌去占有不同的细分市场，联手对外夺取竞争者的市场。”

        “如果设置的新品牌与原有品牌没有明显的差异，就等于自己打自己，毫无意义。”

        曹阳这么一说，尹川倒是颇有感触。

        奇瑞汽车已经在实施多品牌战略的路线了，但是从现在的情况来看，效果并不是很好。

        所以尹川也在纠结是不是自己的方向错了，还是说品牌定位有点问题。

        “确实如此，我们公司现在的奇瑞品牌和瑞麟品牌，从出发点上是为了区分车型的区间，拓展中端市场。”

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