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这种方法强调的是脚踏实地,而非闭门造车或依赖计算机等远程工具来解决问题。
虽然三现主义最开始是起源于制造业,主要针对生产现场的管理。
不过出现之后,很快就也=被其他行业广泛采用,以提高工作效率和质量。
作为东瀛工业标杆,丰田汽车内部对于“三现主义”的要求自然也是非常高的。
“去看一看也好,搞清楚了具体的问题之后,才好做出一些决策。”
“我也准备过段时间去华夏看一看春城丰田和羊城丰田的情况,跟两家合作伙伴做一些沟通。”
“华夏汽车市场发生的变化,我们也不得不重视才行。”
渡边捷昭今年的压力是非常大的。
去年丰田汽车世界第一的位置被通用汽车重新给抢走了。
他肯定是想要继续把它给抢回来才行。
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