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        ISO37001作为反贿赂合规管理工具，旨在帮助组织管控贿赂风险，指导组织如何搭建管理潜在贿赂风险的系统和框架，用于预防、检测、发现和处理贿赂风险，从而降低企业运营成本，提升客户对组织的信心，树立廉洁形象，锐化竞争优势。

        可以说，想要通过这么一个体系认证，公司内部必须要有一些相关的体系文件来支撑，并且确确实实的在落实才行。

        “公司自成立以来，始终将‘廉’和‘信’作为核心理念，无比从制度上去确保公司的员工不要犯错误。”

        “这不是在给员工增加限制，这是在保护我们的员工。”

        王英接过了页数不少的《长城汽车廉洁体系制度》文件，快速的翻阅了起来。

        “没错，这一次我们制定《长城汽车廉洁体系制度》，目的就是搭建廉洁教育体系，通过多级培训、岗前测试、拓展活动等形式，提升员工的职业道德素养，自上而下强抓廉洁管理，持续开拓员工家属、供应商、经销商等相关方的廉洁教育。”

        “同时，通过识别存在腐败风险的领域和岗位，通过完善制度流程，对于具有较大贿赂风险的特定交易、项目、活动、商业伙伴和员工，开展反贿赂调查，评估贿赂风险等级，采取有效的管控措施。”

        “对腐败行为零容忍，严厉惩处各种腐败行为。”

        “通过建立教育、预防、打击三维一体的廉洁体系，为员工提供了公平公正、简单透明的工作和发展平台，为商业伙伴提供了绿色、健康的合作环境，实现成果共享、合作共赢。”

        魏强是准备把《长城汽车廉洁体系制度》这個当成是自己的一大政绩来抓的，所以不仅制定了相关的具体条款，这些条款背后的意义也准备的很充实。

        “过去我们一直都标榜为反腐力度最大的车企，但是这方面的工作很少去做宣传。”

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